現状調査
現状把握
費用対効果試算
業務仕様策定支援
まずは、現状のSPD業務を把握し、問題点を整理します。病院の求めるSPD業務も確認し、弊社の提案内容も含め、新たなSPD運用を提案します。
業務設計
部署環境設定
マスタ作成
電算システム設計
新たなSPD運用に向けてワーキンググループを設立し、病院職員と共に病院の経営理念、診療機能、特性に合わせた業務内容を協議していきます。
業務立上げ
院内業務説明会
マニュアル作成
業務シュミレーション
ワーキンググループで決定した業務内容をもとに、病院職員全体へのオリエンテーションや管理対象部署の環境設定(定数物品配置)を行います。
業務稼働
検証・監査
弊社の提案内容や契約した内容が確実に遂行されていることの検証・監査を行います。